A Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közhasznú Nonprofit Kft. egy 5 országból álló konzorcium vezetőjeként a TEMPUS Közalapítványnál 293.265 € támogatást nyert a Path Of Deinstitutionalisation – Urgent Moves (PODIUM) című program megvalósítására.
2015. szeptember 1. – 2018. április 30.
A projekt során egy korábbi LEONARDO mobilitási pályázatban fejlesztett szakmai tartalom továbbfejlesztése valósul meg. A projekt hátterét az Európában kiemelt fontosságú intézményi férőhely kiváltási folyamat (DI) adja. Nyugat-Európában több országban jelentős előrehaladás mutatkozik a DI területén, Kelet-Közép-Európa viszont még csak most kezdi meg a folyamatot európai uniós források bevonásával. A DI során a források elsősorban a fizikai környezet megújítására, a lakhatási szolgáltatások kialakítására irányultak. Az elmúlt három évben erősödött meg a szakmai és humánerőforrás oldal fejlesztési igénye, hogy valódi átalakulás valósuljon meg és a szükséges attitűdbeli változás és megfelelő szintű szakmai felkészültség is megtörténjen. Ehhez a folyamat elején a DI-t irányító vezetőket, menedzsereket szükséges elkötelezetté tenni a folyamat mellet, ez indokolja a projekt megvalósítását.
A DI managerek képzési struktúrája egy alapot biztosít a jelen projekt fejlesztéséhez, amelyben a kialakított struktúrát az öt partnerszervezettel együtt egy közös képzési programmá alakítjuk (core training program), majd a közös képzési programot adaptáljuk a négy résztvevő ország (Magyarország, Szlovénia, Románia, Szerbia) helyi adottságait, DI-ban lévő előrehaladását figyelembe véve. Az adaptációs időszakban a core training anyagát felhasználva, a dán partner kidolgozza a képzők képzése programot. A képzők képzése során minden partner részéről 6 fő oktató felkészítése valósul meg (összesen 36 fő).
A képzésfejlesztést és adaptációt követően minden partnerországban 20 fő DI manager pilot képzése valósul meg (összesen 80 fő), akkreditált felnőttképzés keretei között. Magyarországon a kidolgozott felnőttképzési program adaptációjával 30 fő felsőoktatási hallgató körében is kipróbálásra kerül képzési program. A képzések során folyamatosan értékeljük a képzési programok színvonalát és tartalmát (oktatók és résztvevők bevonásával). A képzést követően a DI managerek gyakorlati feladatot kapnak, amely során új tudásukat alkalmazva kell megkezdeniük tevékenységüket a DI folyamatban.
Minden partnerországban elterjesztésre kerülnek a projekt eredményei, a kiképzett DI managerek belépnek azokba a fenntartó és megvalósító (intézmények) szervezetekbe, amelyek részt vesznek DI folyamatban.
A projekt keretében az első intézményi férőhely-kiváltási menedzserek kiképzésére került sor négy partnerországban. Magyarországon a konzorciumi vezető FSZK Nonprofit Kft. a felnőttképzésben akkreditált képzés keretében 20 kiváltási menedzsert képzett ki, akik a további képzések, valamint a hazai férőhely-kiváltási folyamat zászlóvivői lehetnek, emellett, az Eötvös Loránd Tudományegyetem két karának összefogásával a felsőoktatási képzésben is indult egy kurzus a projekt eredményeként. A „Támogatott lakhatás elmélete és gyakorlata” című kurzust az első szemeszterben 31 egyetemi hallgató végezte el. Ők azok a fiatal, leendő gyógypedagógusok és szociálpedagógusok, akiknek a lelkében már tanulmányaik során elültettük az intézményi férőhelykiváltás eszmeiségének és filozófiájának csíráit.
Továbbá, a külföldi konzorciumi partnereknek köszönhetően, az FSZK magyarországi képzéséhez hasonlóan Szlovéniában (CUDV Draga), Szerbiában (MDRI-S) és Romániában (Asociatia Alternativa Brincovenesti) is 20-20-20 fő kiváltási menedzser képzése valósult meg a PODIUM projekt keretében.
A nemzeti pilotképzéseket természetesen egy részletes képzési anyag kidolgozása, majd ennek a mindegyik partnernemzetre történő adaptációja előzte meg, amelyben valamennyi partner részt vállalt. Ugyancsak megelőzte a nemzeti pilotképzéseket egy egyhetes képzők képzése, amelynek szakmailag professzionális levezényléséért hatodik konzorciumi partnerünk, a dán Region Midtjylland felelt.
További hozzáadott értéke a projektnek, hogy a konzorciumi partnerek kölcsönösen rengeteg jó gyakorlatot osztottak meg egymással, melynek köszönhetően ötleteket, gondolatokat meríthettek egymástól saját nemzeti kiváltási folyamatuk, illetve szociális ellátórendszerük jobbítása érdekében. Ebben a dán partnernek kiemelt szerepe volt, hiszen az ő országukban már évtizedekkel ezelőtt lezajlott az a folyamat, amelynek a többi konzorciumi partner napjainkban is tevékeny részese – ki-ki a maga hazájában.